(Банковская) Должность: Руководитель дополнительного офиса. Функциональные обязанности: Решение организационных вопросов Внутреннего структурного подразделения. Осуществление общего руководства Внутреннего структурного подразделения. Контроль за выполнением плановых показателей, качеством обслуживания клиентов, работа с клиентами с целью привлечения их на банковское обслуживание. Ведение ключевых клиентов Внутреннего структурного подразделения. Составление планов - мероприятий для обеспечения выполнения показателей бизнес-плана. Формирование отчетности. Контроль за соблюдением кассовой дисциплины. Организация и проведение (поддержание) мотивационных мероприятий для сотрудников с целью выполнения ими поставленных задач. Предотвращение и решение проблемных ситуаций. Оценка, наставничество, обучение персонала ВСП. Достижения: Стабильное выполнение планов продаж. Реализация проектов по оптимизации деятельности. Внедрение новых моделей работы с клиентами.

( оптово-розничная торговля) Должность: Заместитель директора ( в подчинении 24 человека). Функциональные обязанности: * управление персоналом (постановка целей и контроль их выполнения); ; * координация, контроль выполнения плана продаж; ; * ценообразование и позиционирование; ; * контроль заключения договоров, ведение сложных переговоров; ; * контроль отгрузок; ; * подготовка отчетных документов, контроль сроков и сумм оплат по поставщикам. Достижения: Реструктуризация коммерческого отдела; введение новой стратегии продаж; уменьшение срока возврата дебиторской задолженности с 24 до 7 рабочих дней; отлажена работа склада (без простоя машин).

( оптово-розниная торговля) Должность: Руководитель отдела продаж. Функциональные обязанности: * руководство и управление отделом: организация работы сотрудников отдела, координация, постановка и контроль выполнения планов продаж; ; * подбор и обучение персонала в отдел продаж: развитие профессиональных знаний и умений сотрудников отдела; ; * контроль взаиморасчетов; ; * проведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение договоров; ; * стратегическое планирование и развитие продаж; ; * анализ эффективности работы отдела; ; * разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; ; * разработка системы мотивации отдела; * ведение отчетной документации. Достижения: Создание полноценной рабочей команды; увеличение доли рынка за весь период работы на 22%; увеличение ежегодного показателя качественной дистрибьюции до 34%.

Экономика и управление на предприятии, Vysshee Экономист-менеджер